記事の要約
- 叡啓大学が広島のミドルマネージャー向けリーダーシップ研修を開催
- 李英俊氏による組織変革をテーマとした全3回の講座を実施
- 認知の観点からリーダーシップ理論と実践を学ぶ無料研修
叡啓大学のリーダーシップ研修プログラム開催
叡啓大学は広島県内中核企業のミドルマネージャーを対象とした「変革のリーダーシップ研修」を2025年1月22日から開催することを発表した。マインドセット株式会社代表取締役の李英俊氏を講師に迎え、組織変革の理論と実務、組織風土について全3回にわたって講義を実施する予定だ。
本研修プログラムでは従来の行動面からのアプローチではなく認知の観点からリーダーシップを学び、組織変革に必要な新しい視点を提供することを目指している。部下のモチベーション低下やチーム内の温度差といった現場の課題に対して、リーダー自身の認知変容とその伝達方法について具体的な解決策を提示するだろう。
研修は叡啓大学6階603会議室にて、2025年1月22日、2月5日、2月19日の全3回、各回15時から17時まで開催される。対象は広島県内中核企業のミドルマネージャーで、定員30名の無料プログラムとなっており、受講動機と変革のテーマに基づいて参加者を決定することになっている。
リーダーシップ研修の概要
項目 | 詳細 |
---|---|
開催日時 | 2025年1月22日、2月5日、2月19日 各回15:00-17:00 |
会場 | 叡啓大学6階603会議室(広島市中区幟町1-5) |
講師 | 李英俊氏(マインドセット株式会社 代表取締役) |
対象者 | 広島県内中核企業のミドルマネージャー |
定員 | 30名(受講動機と変革のテーマにより選考) |
参加費 | 無料 |
組織変革の理論について
組織変革の理論とは、組織をより効果的に変革するための体系的なアプローチや考え方を指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。
- 組織全体の構造や文化を包括的に捉えた変革手法
- リーダーの認知変容を重視した新しいアプローチ
- 具体的な実践方法と理論的背景の両立
本研修では、組織変革の理論を通じてリーダーの認知変容を促し、実践的なスキルの習得を目指している。従来の行動面からのアプローチとは異なり、認知の観点からリーダーシップを捉え直すことで、より効果的な組織変革の実現を可能にするだろう。
叡啓大学のリーダーシップ研修に関する考察
広島県内の中核企業を対象としたリーダーシップ研修は、地域の産業発展において重要な意義を持っている。従来の行動主義的なアプローチではなく認知の観点からリーダーシップを捉え直す本研修は、組織変革に新たな視点をもたらすことが期待できるだろう。
ただし、研修で得た知識や理論を実践に移す際には、各組織特有の課題や文化との調整が必要となる可能性がある。リーダーの認知変容が組織全体にどのように波及していくのか、その効果測定と継続的なフォローアップが今後の課題となるだろう。
また、本研修の成果を広島県全体の産業発展につなげるためには、参加企業間でのベストプラクティスの共有や、継続的な学習コミュニティの形成が重要となる。叡啓大学には地域の教育機関として、このような学びの場を持続的に提供することが期待されている。
参考サイト/関連サイト
- PR TIMES.「【叡啓大学】広島のミドルマネージャーを対象にリーダシップ研修を初開催【参加費無料】1月22日から全3回開催!締切は 1月20日 | 広島県公立大学法人のプレスリリース」.https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000339.000051586.html, (参照 2025-01-10).